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【横塚裕志コラム】ビジネス部門は なぜデジタル (IT) 案件をIT部門・コンサル・ベンダーに丸投げするのか

【横塚裕志コラム】UNLOCKが 世界標準になろうとしている  

【横塚裕志コラム】組織の時代から  個人の時代へ  シフトしている

【横塚裕志コラム】「人材育成」を担当する人が持つべき能力

【横塚裕志コラム】ソフト開発は ソフト開発だけが目的ではない

【横塚裕志コラム】デンマーク大使が語る 競争力1位になった理由

【横塚裕志コラム】ドラッカーに DXを学ぶ

【横塚裕志コラム】この仕事をやらないから DXができない AIが活用できない

【横塚裕志コラム】「2025年の崖」とBA・PM・アーキテクトの育成

【横塚裕志コラム】ヒトは 脱皮しながら マインドを変え行動を変えていく

【横塚裕志コラム】デンマークは なぜ競争力世界一なのか

【横塚裕志コラム】味の素 藤江社長との対話 なぜ3か年計画をやめたのか