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コラム
【横塚裕志コラム】「真の問題」を深掘りしなければ 会社は生き残れない
【横塚裕志コラム】本業の足元を揺るがす 人材問題
【横塚裕志コラム】「記号接地問題」から 「学び」「人材育成」を考える ～今井むつみ氏の問題提起をヒントに～
【横塚裕志コラム】AI時代の「学び」を考える ～ 美馬のゆり教授と対話して ～
【横塚裕志コラム】欧米の概念が 日本に入ると大きく違う意味に変容してしまう社会現象
【横塚裕志コラム】月末締め・翌月末払い を まだやっている日本
【横塚裕志コラム】日本のプロジェクト・マネジメントはなぜレベルが低いのか
【横塚裕志コラム】アジャイル経営を実現するための 3種の神器
【横塚裕志コラム】AIエージェントが 既存大規模システムを修正する日
【横塚裕志コラム】CIOの「学び」は今のままでいいのだろうか
【横塚裕志コラム】デジタル化は 「構造改革を構想するプラットフォーム」
【横塚裕志コラム】日本の企業人・官僚が持つメンタル特性が改革の邪魔をしている
