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【横塚裕志コラム】AIエージェントが 既存大規模システムを修正する日
【横塚裕志コラム】CIOの「学び」は今のままでいいのだろうか
【横塚裕志コラム】デジタル化は 「構造改革を構想するプラットフォーム」
【横塚裕志コラム】日本の企業人・官僚が持つメンタル特性が改革の邪魔をしている
【横塚裕志コラム】UNLOCKすることで 隠れていた大きなマーケットが見えてくる ～「ライフプレナー」という生き方～
【横塚裕志コラム】野中郁次郎先生に イノベーションの源を学ぶ
【横塚裕志コラム】顧客視点とは何か・・社会課題と社会ペインの違い
【横塚裕志コラム】IT化は取り組めても「デジタル化」ができない日本企業 その⑦
【横塚裕志コラム】IT化は取り組めても「デジタル化」ができない日本企業 その⑥
【横塚裕志コラム】IT化は取り組めても「デジタル化」ができない日本企業 その⑤
【横塚裕志コラム】IT化は取り組めても「デジタル化」ができない日本企業 その④
【横塚裕志コラム】IT化は取り組めても「デジタル化」ができない日本企業 その③
